A.顧客身上
B.員工身上
C.決策上
D.協(xié)調(diào)上
您可能感興趣的試卷
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A.認識自己
B.關(guān)心員工
C.了解客戶
D.投入地工作
A.經(jīng)理
B.主管
C.業(yè)務(wù)經(jīng)理
D.員工
A.要讓下屬知道你對他有什么希望
B.給下屬適當(dāng)?shù)膲毫?#61492;
C.給下屬各種溝通的渠道
D.為下屬解決必要的社會問題
A.公司
B.員工
C.股東
D.客戶
A.敵人幫助成長
B.逆境向往成功
C.危機提高警覺
D.困境刺激思維
最新試題
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標和生產(chǎn)能力等確定的，在進行生產(chǎn)進度控制時，主要的控制標準有（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時，（）。
要改進質(zhì)量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀是“質(zhì)量的世紀”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
20世紀初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
運營環(huán)境分析主要包括（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。