A.設(shè)計(jì)和監(jiān)督施工
B.交鑰匙工
C.技術(shù)管理
D.產(chǎn)品到手項(xiàng)目
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A.互換貿(mào)易
B.管理合同
C.工程承包
D.銷售協(xié)議
A.投入的資金最多
B.控制程度低
C.風(fēng)險(xiǎn)大
D.靈活性差
A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小
B.帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的出口
C.保護(hù)專利和商標(biāo)
D.利潤(rùn)率一般比較高
A.對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求較高
B.不能迅速準(zhǔn)確地掌握國(guó)際市場(chǎng)信息
C.商品的市場(chǎng)份額和價(jià)格無(wú)法控制
D.企業(yè)的信譽(yù)很難提高
A.利潤(rùn)一般比較高
B.風(fēng)險(xiǎn)低
C.市場(chǎng)信息準(zhǔn)確可靠，便于企業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行選擇
D.主動(dòng)權(quán)在出口企業(yè)，企業(yè)可以有效實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。