A.拼命表現(xiàn)自己
B.突出上級(jí)的職位
C.爭(zhēng)取機(jī)會(huì)與上級(jí)交流
D.真心贊賞上級(jí)的才華與能力
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A.把犯錯(cuò)誤的員工叫到面前，嚴(yán)厲地訓(xùn)斥一頓
B.按照規(guī)矩和慣例記上一筆，到年終的時(shí)候一起算總賬
C.雖然是公事，但是私下里解決
D.無視員工的錯(cuò)誤
A.組織
B.健康
C.人際關(guān)系
D.以上都是
A.語言暴力
B.沉默暴力
C.A和B
D.以上都不是
A.永遠(yuǎn)保持交流，聽到對(duì)方的聲音
B.語言操縱動(dòng)機(jī)
C.行為辯解和動(dòng)機(jī)
D.以上都是
A.形體上要專注放松
B.方法上要保持交流
C.態(tài)度上要從心開始
D.以上都正確
最新試題
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
廣告認(rèn)知率屬于（）效果測(cè)定方式。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是（）。