A.相貌
B.心理需要
C.知名度
D.自我展示
E.魅力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.理想
B.能力
C.性格
D.人生觀
E.愛好
A.類型差異
B.發(fā)展水平差異
C.表現早晚的差異
D.性別差異
E.個體差異
A.錯覺是對客觀事物不正確的感覺
B.錯覺因其由客觀刺激所產生，所以就具有很強的客觀性
C.知覺的整體性、理解性、恒常性是引起錯覺的原因
D.錯覺在日常生活中很常見，完全是由主觀原因所產生
E.知覺的選擇性導致了錯覺得以產生
A.認知對象的獨特性
B.社會知覺的復雜性
C.社會知覺加工過程的特殊性
D.對他人行為的期望會影響社會知覺過程
E.社會知覺的客觀性
A.從眾現象
B.平均化傾向
C.群體思維
D.極端化現象
E.求同傾向
最新試題
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
玻璃公司重新設計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
公司要招聘新的人力資源經理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現狀，較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質（）
實施計劃性變革，實現組織發(fā)展干預包括哪些內容（）