A、半小時(shí)
B、一小時(shí)
C、二小時(shí)
D、三小時(shí)
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A、①②③⑤④
B、①②⑤④③
C、①②⑤③④
D、①②③④⑤
A、①②③④
B、②①③④
C、①②④③
D、②①④③
A、油罐的檢尺點(diǎn)是在檢尺口上的一個(gè)固定點(diǎn)或標(biāo)記，即從該點(diǎn)起進(jìn)行測量
B、進(jìn)行油高測量時(shí)，計(jì)量人員應(yīng)右手握住尺柄，左手拇指和食指輕輕固定下尺位置，將量油尺從導(dǎo)尺槽垂直徐徐放入油罐
C、油品取樣操作應(yīng)符合GB/T4765-1998《液體石油手工取樣法》中的相關(guān)規(guī)定
D、在POS系統(tǒng)中進(jìn)行油罐計(jì)量時(shí)，可以通油罐過液位儀直接讀取相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以通過人工模式讀取油罐相關(guān)數(shù)據(jù)
A、在進(jìn)行計(jì)量油罐對應(yīng)的“人工讀取讀數(shù)”中雙擊方框，勾選使其生效，即表明針對此油罐計(jì)量要采用人工模式，不需要系統(tǒng)控制液位儀進(jìn)行讀數(shù)
B、計(jì)量員準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊“操作結(jié)束”，系統(tǒng)提示“當(dāng)前為手工油品讀數(shù)狀態(tài)，請?jiān)陂_始操作前，讀取油品讀數(shù)”
C、手工錄入卸油前數(shù)據(jù)到開始一列中并點(diǎn)擊“保存”，系統(tǒng)保存數(shù)據(jù)后即可以開始卸油操作
D、當(dāng)卸油結(jié)束穩(wěn)油之后，計(jì)量員對油罐進(jìn)行計(jì)量，所得數(shù)據(jù)錄入到結(jié)束一列中，點(diǎn)擊“保存”系統(tǒng)將自動(dòng)保存數(shù)據(jù)
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.5%
最新試題
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
下面不適合高速加油站的營銷策略是（）
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
站級系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。