A、加油員
B、復(fù)核員
C、站經(jīng)理
D、計(jì)量員
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A、沒(méi)有收到上級(jí)公司下發(fā)油品變價(jià)通知單的加油站，上級(jí)公司相關(guān)人員會(huì)通知加油站經(jīng)理油品需要變價(jià)，加油站經(jīng)理CallCenter請(qǐng)求獲得油品變價(jià)信息
B、加油站經(jīng)理到POS系統(tǒng)，找到站內(nèi)變價(jià)相應(yīng)位置，新建一個(gè)變價(jià)記錄
C、加油站經(jīng)理在相應(yīng)的變價(jià)模塊中，填寫(xiě)變價(jià)索引號(hào)、商品類(lèi)型、執(zhí)行時(shí)間（油品變價(jià)時(shí)間）等內(nèi)容，確認(rèn)即可
D、增加油品變價(jià)批次，在商品瀏覽表中，選擇變價(jià)后的油品，更改油品價(jià)格，審核后，油品自動(dòng)變價(jià)并上傳總部
A、上級(jí)公司審核批復(fù)后生成油品移庫(kù)單，自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)，加油站在POS菜單的“油品業(yè)務(wù)”中，可查找并選擇總部下發(fā)單據(jù)
B、移出油品的加油站經(jīng)理將移庫(kù)申請(qǐng)上報(bào)至上級(jí)公司主管部門(mén)
C、點(diǎn)擊“編輯”按鈕，檢查調(diào)撥出庫(kù)的信息是否正確
D、油品移出結(jié)束后，油穩(wěn)后，點(diǎn)擊“保存”，再點(diǎn)擊“操作完成”，系統(tǒng)自動(dòng)從液位儀讀取數(shù)據(jù)填寫(xiě)到對(duì)應(yīng)的位置，開(kāi)始和結(jié)束的相關(guān)數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)在窗口中
A、加油站經(jīng)過(guò)申請(qǐng)后即可進(jìn)行倒罐處理
B、在POS菜單里“油品業(yè)務(wù)”中選擇“油品移庫(kù)、倒罐”
C、對(duì)于倒出罐，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫(kù)”表示導(dǎo)出
D、對(duì)于導(dǎo)入罐，與“油品接收流程”相同，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫(kù)”
A、半小時(shí)
B、一小時(shí)
C、二小時(shí)
D、三小時(shí)
最新試題
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷(xiāo)，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
加油站發(fā)生促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
下面不適合城市站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）