A、1%~2%
B、2%~3%
C、3%~4%
D、4%~5%
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A、退貨率=退貨次數(shù)÷交貨次數(shù)×100％
B、退貨率=退貨量÷交貨量×100％
C、退貨率=退貨金額÷交貨金額×100％
D、以上3項(xiàng)
A、商品退換條件
B、商品質(zhì)量
C、品牌
D、社會(huì)形象
A、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
B、管理水平
C、信用情況
D、以上3項(xiàng)
A、控制在20%~40%
B、控制在40%~60%
C、控制在60%~80%
D、控制在80%~100%
A、進(jìn)貨量小
B、進(jìn)貨量比較健康
C、進(jìn)貨量不能滿(mǎn)足銷(xiāo)售
D、最合理的庫(kù)存量
最新試題
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息，開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析，客戶(hù)價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶(hù)需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶(hù)分析和（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）
單站日銷(xiāo)量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷(xiāo)售量，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷(xiāo)，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）