A、大、中、小顆粒三種
B、大顆粒和小顆粒兩種
C、固體和液體兩種
D、白色顆粒、褐色顆粒兩種
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A、激勵
B、預(yù)測
C、下達(dá)
D、分解
A、增加便利店氣氛
B、更新便利店陳列布局
C、增加口頭促銷
D、以上三項
A、有效資質(zhì)文件
B、供貨價格
C、可靠性
D、質(zhì)量控制
A、根據(jù)該站的面積
B、根據(jù)該站的顧客類型和消費(fèi)習(xí)慣
C、根據(jù)該站的人員配備
D、根據(jù)該站是否上站級系統(tǒng)
A、相鄰商品
B、其他熱銷商品
C、選列商品
D、以上3項
最新試題
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
下面不適合城市站的營銷策略是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。