A、激勵(lì)
B、預(yù)測(cè)
C、下達(dá)
D、分解
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A、增加便利店氣氛
B、更新便利店陳列布局
C、增加口頭促銷(xiāo)
D、以上三項(xiàng)
A、有效資質(zhì)文件
B、供貨價(jià)格
C、可靠性
D、質(zhì)量控制
A、根據(jù)該站的面積
B、根據(jù)該站的顧客類(lèi)型和消費(fèi)習(xí)慣
C、根據(jù)該站的人員配備
D、根據(jù)該站是否上站級(jí)系統(tǒng)
A、相鄰商品
B、其他熱銷(xiāo)商品
C、選列商品
D、以上3項(xiàng)
A、時(shí)間
B、部門(mén)
C、品類(lèi)
D、人員
最新試題
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷(xiāo),存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
加油站在服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息,開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析,客戶(hù)價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶(hù)需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶(hù)分析和()
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是()
單站日銷(xiāo)量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷(xiāo)售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶(hù)分為()
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是()
便利店品類(lèi)優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
加油站發(fā)生促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()