A.考慮各工序之間的平衡
B.人為劃分,可粗可細(xì),依生產(chǎn)需要而定
C.考慮勞動(dòng)分工和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
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A.產(chǎn)量少或是單件,工作地專業(yè)化程度高,對工人技術(shù)水平要求高,設(shè)備通用性差
B.產(chǎn)量少或是單件,工作地專業(yè)化程度低,對工人技術(shù)水平要求高,設(shè)備通用性差
C.產(chǎn)量少或是單件,工作地專業(yè)化程度低,對工人技術(shù)水平要求高,設(shè)備通用性好
A.制造過程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程
B.準(zhǔn)備過程、工藝過程、運(yùn)輸過程、檢驗(yàn)過程
C.合成過程、分解過程、調(diào)制過程、提取過程
A.240件
B.60件
C.600件
A.生產(chǎn)周期法
B.訂購點(diǎn)法
C.在制品定額法
A.100.4%
B.90.9%
C.110%
最新試題
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
以下不是時(shí)間研究方法的是()
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時(shí)刻的偏差為正值,表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級為()
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。