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A.因果圖
B.相關(guān)圖
C.5W1H分析法
D.損益平衡分析法
E.分級(jí)加權(quán)法
A.定義
B.評(píng)價(jià)
C.分析
D.改進(jìn)
E.實(shí)施
A.我們現(xiàn)在何處
B.為什么在該處
C.應(yīng)在何處
D.如何到達(dá)該處
E.以后在何處
A.各工序的加工時(shí)間
B.流程內(nèi)的停滯時(shí)間
C.流程內(nèi)的等待時(shí)間
D.流程內(nèi)的儲(chǔ)藏時(shí)間
E.流程內(nèi)的搬運(yùn)時(shí)間
最新試題
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是()
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當(dāng)高。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有()