A.市場(chǎng)拉動(dòng)戰(zhàn)略
B.技術(shù)推動(dòng)戰(zhàn)略
C.跨職能合作戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
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A.追求最低的成本
B.追求最高的質(zhì)量
C.追求最大的價(jià)值
D.以最低成本滿足需求
A.獨(dú)立研究開發(fā)
B.技術(shù)引進(jìn)
C.獨(dú)立研究開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合
D.跨職能合作開發(fā)
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)與市場(chǎng)需求相一致，應(yīng)考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)完后要便于生產(chǎn)
B.盡量采用成組技術(shù)與流程式生產(chǎn)
C.與原材料或外購件的供應(yīng)者建立聯(lián)系，以達(dá)到JIT供應(yīng)原材料及采購零部件的目的
D.運(yùn)營與外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)結(jié)合
E.強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理
A.勞動(dòng)分工理論
B.決策理論
C.敏捷制造
D.競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)理論
E.企業(yè)再造
A.顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略
B.基于時(shí)間競(jìng)爭戰(zhàn)略
C.信息化戰(zhàn)略
D.全球化戰(zhàn)略
最新試題
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯(cuò)誤的是（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。