單項(xiàng)選擇題按定單生產(chǎn)的企業(yè)要解決的兩個很重要的問題是:報價和()。

A.交貨數(shù)量
B.交貨時間
C.交貨質(zhì)量
D.交貨條件


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.多項(xiàng)選擇題為了突出服務(wù)的差異性,企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)定位決策時應(yīng)該()。

A.制定服務(wù)戰(zhàn)略
B.尋找可能提供的服務(wù)差異
C.選擇服務(wù)差異
D.傳播公司定位
E.確定服務(wù)組合

3.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)容包括()。

A.產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計
B.初步產(chǎn)品的設(shè)計
C.產(chǎn)品包裝的設(shè)計
D.產(chǎn)品品牌的設(shè)計
E.產(chǎn)品伴隨服務(wù)的設(shè)計

4.多項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計中可以選擇技術(shù)推動戰(zhàn)略,但其缺點(diǎn)表現(xiàn)為()。

A.使設(shè)計工作復(fù)雜化
B.設(shè)計出來的產(chǎn)品很可能與市場脫節(jié)
C.生產(chǎn)出的產(chǎn)品可能不具備生命力和競爭力
D.導(dǎo)致一次開發(fā)的失敗
E.從產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計到推出所需的時間較長

5.單項(xiàng)選擇題以用戶與消費(fèi)者的需求作為新產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計的主要或唯一基礎(chǔ)的產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略是()。

A.市場拉動戰(zhàn)略
B.技術(shù)推動戰(zhàn)略
C.跨職能合作戰(zhàn)略
D.競爭驅(qū)動戰(zhàn)略

最新試題

用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。

題型:判斷題

用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。

題型:判斷題

多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。

題型:判斷題

產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有()

題型:多項(xiàng)選擇題

流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。

題型:判斷題

生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。

題型:判斷題

生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。

題型:判斷題

服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。

題型:判斷題

工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。

題型:判斷題