A.工作流程的設(shè)計
B.市場需求預(yù)測
C.庫存管理
D.生產(chǎn)能力計劃
E.財務(wù)監(jiān)控
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A.產(chǎn)品儲存
B.產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
C.質(zhì)量檢查
D.設(shè)備和人力材料加工
A.按訂單生產(chǎn)
B.按庫存生產(chǎn)
C.按批量間歇式生產(chǎn)
D.按線性順序生產(chǎn)
A.交貨數(shù)量
B.交貨時間
C.交貨質(zhì)量
D.交貨條件
A.間歇型工藝過程>線型工藝過程>項目型工藝過程
B.線型工藝過程>項目型工藝過程>間歇型工藝過程
C.項目型工藝過程>間歇型工藝過程>線型工藝過程
D.線型工藝過程>間歇型工藝過程>項目型工藝過程
A.制定服務(wù)戰(zhàn)略
B.尋找可能提供的服務(wù)差異
C.選擇服務(wù)差異
D.傳播公司定位
E.確定服務(wù)組合
最新試題
庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產(chǎn)費、缺貨費。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。