A.小明完成翻翻任務(wù)具體的行動計(jì)劃
B.小明達(dá)成指標(biāo)的執(zhí)行步驟
C.小明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方法
D.小明跟蹤執(zhí)行的評估工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場策略
B.行動計(jì)劃
C.機(jī)會和挑戰(zhàn)
D.品牌定位
A.品牌策略應(yīng)該回應(yīng)品牌發(fā)展現(xiàn)階段面臨的最大挑戰(zhàn)
B.品牌策略要著眼于獲取市場機(jī)會最大化
C.品牌策略是SWOT分析的依據(jù)
D.品牌策略是行動計(jì)劃的指南
A.是對品牌挑戰(zhàn)和機(jī)會的描述
B.是反映市場活動具體執(zhí)行范疇的細(xì)則
C.是實(shí)施線上線下推廣活動的組合
D.是更有效達(dá)成品牌發(fā)展目標(biāo)的方法
A.市場細(xì)分與目標(biāo)選定
B.市場策略以及關(guān)鍵成功因素
C.相關(guān)市場動態(tài)與客戶INSIGHT分析
D.產(chǎn)品定位和核心推廣信息
A.價(jià)格高
B.老年人習(xí)慣按鍵式手機(jī)
C.國產(chǎn)手機(jī)售后服務(wù)點(diǎn)多
D.oppo和vivo店面遍地開花
最新試題
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品，他想組織城市會邀請各類客戶參加，如何組織，他很糾結(jié)，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請幫他分析下面哪個(gè)理由最充分？（）
公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤3000萬，總費(fèi)用是市場費(fèi)用1000萬，銷售費(fèi)用1500萬，人員開支2500萬，請問該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
作為呼吸市場經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項(xiàng)尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對的。（）
新產(chǎn)品上市的成功的核心關(guān)鍵哪一點(diǎn)是錯(cuò)誤的？（）
小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量，增長率，市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時(shí)，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
在新產(chǎn)品上市中以下哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）
作為心血管市場經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是（）。
在做一個(gè)尚未上市新產(chǎn)品的銷售預(yù)測時(shí)，那一項(xiàng)是不正確的？（）
在新產(chǎn)品上市時(shí)，市場部的產(chǎn)品經(jīng)理會提出以下的建議，請問哪一個(gè)建議可能是不對的？（）