某飲料制造公司由A公司和B公司投資組成,因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要,A公司和B公司將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給C公司。C公司成為飲料公司的股東后,任命飲料公司新的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),召開(kāi)了全體職工大會(huì),承諾飲料公司將繼續(xù)從事飲料制造和生產(chǎn)行業(yè),不斷加大研發(fā)和銷(xiāo)售投入,提高市場(chǎng)占有率,公司絕不會(huì)裁減一名員工,希望員工安心工作,與公司共成長(zhǎng)。
公司銷(xiāo)售部王經(jīng)理認(rèn)為公司的老板換了,公司應(yīng)當(dāng)先支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,然后與員工重新簽訂勞動(dòng)合同。于是,王經(jīng)理向總經(jīng)理提出要求:要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并重新簽訂勞動(dòng)合同??偨?jīng)理答復(fù):可以重新簽訂勞動(dòng)合同,但是不能支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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與民事合同不同,勞動(dòng)合同中()約定終止條件,也就是說(shuō)勞動(dòng)合同的終止,只能是法律規(guī)定的情形導(dǎo)致的。
()存在較大差異,因此,決定了企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度不可能是一個(gè)模式,其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不可能統(tǒng)一。
企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的方式有()
勞企協(xié)商中非正式協(xié)商的優(yōu)點(diǎn)有()
女職工“三期”是女職工()的合稱(chēng)。
小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)除考慮社保因素外,同時(shí)還應(yīng)適當(dāng)考慮非全日制勞動(dòng)者在()等方面與全日制勞動(dòng)者之間的差異。
下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)人員的職業(yè)操守的說(shuō)法正確的有()。
企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的作用在于()
勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)按照內(nèi)容劃分,勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)可以分為()
企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度中關(guān)于員工招聘程序管理的規(guī)定具體包括以下內(nèi)容()等。