A.職業(yè)道路和職業(yè)發(fā)展得不到支持
B.不允許職能專(zhuān)門(mén)化
C.首席執(zhí)行官不能協(xié)調(diào)和控制職能層員工的工作
D.職能部門(mén)經(jīng)理的工作脫離公司戰(zhàn)略問(wèn)題
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A.激勵(lì)成本
B.監(jiān)控成本
C.強(qiáng)制成本
D.市場(chǎng)操控成本
A.另外一方?jīng)Q策的權(quán)力的時(shí)候
B.員工財(cái)務(wù)責(zé)任的時(shí)候
C.業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略行動(dòng)時(shí)
D.另外一方公司的所有權(quán)的時(shí)候
A.董事會(huì)
B.組織矩陣結(jié)構(gòu)
C.所有權(quán)集中
D.高層管理者報(bào)酬
A.期權(quán)
B.股權(quán)
C.固定工資和獎(jiǎng)金
D.以上都包括
A.合資
B.新建
C.收購(gòu)
D.以上都對(duì)
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。