A.一定要技術上領先
B.難以被對手模仿
C.難以被很好的替代
D.對顧客要有價值
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A.顧客的價格敏感度提高
B.獲取溢價收益
C.顧客將公司的產(chǎn)品作為標準
D.對供應商有更強的議價能力
A.公司之間的交叉持股
B.外部的控制市場
C.內(nèi)部的高管人員
D.產(chǎn)品市場
A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支之間沒有任何關聯(lián)，完全獨立
B.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支可能會面對相同的競爭對手
C.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支會存在密切相關的價值鏈活動
D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位內(nèi)部的分支可能會強調(diào)同種競爭優(yōu)勢
A.約束經(jīng)理人員的日常行為
B.直接進行戰(zhàn)略決策的制定
C.對經(jīng)理雇傭、解雇、獎勵
D.對于企業(yè)重大的決策進行直接的監(jiān)控
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.對級別較低的管理者而言，職業(yè)發(fā)展有限
C.危急情況下能進行快速決策
D.與集權決策相對應的組織結(jié)構具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。