風(fēng)險(xiǎn)事件:
2007年,受美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球信貸緊縮影響,英國(guó)北巖銀行發(fā)生儲(chǔ)戶擠兌事件。
自9月14日全國(guó)范圍內(nèi)的擠兌事件發(fā)生以來(lái),截止18號(hào),嚴(yán)重的客戶擠兌導(dǎo)致30多億英鎊的資金流出,占存款總量的12%左右。短短幾個(gè)交易日中,北巖銀行股價(jià)下跌了將近80%。英國(guó)議會(huì)2008年2月21日通過(guò)了將北巖銀行國(guó)有化的議案,授權(quán)該國(guó)政府將北巖銀行的所有股份暫時(shí)歸入其名下,并由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)計(jì)算股東的收益。
相關(guān)背景:
北巖銀行1997年10月1日進(jìn)行公司制改革,實(shí)施高速擴(kuò)張戰(zhàn)略。房地產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展,資本消耗較大。1997~2007年10年間,其資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)7倍,年均增長(zhǎng)21.34%,而資本充足率從2003年的14.3%降至2006年的11.6%。1997年底合并總資產(chǎn)僅158億英鎊,2006年底合并資產(chǎn)達(dá)1010億英鎊,其中89.2%的資產(chǎn)是住房抵押貸款,已成為英國(guó)第五、蘇格蘭地區(qū)第二大的住房抵押貸款機(jī)構(gòu),并于2001年9月入選倫敦富時(shí)100指數(shù)。
北巖銀行2006年末向消費(fèi)者發(fā)放的貸款占總資產(chǎn)的比重為85.498%,加上無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn),全部非流動(dòng)性資產(chǎn)占比高達(dá)85.867%,而流動(dòng)性資產(chǎn)僅占總資產(chǎn)的14.133%,特別是其中安全性最高的現(xiàn)金及中央銀行存款僅占0.946%。
從負(fù)債方面來(lái)看,北巖銀行資金來(lái)源中50%來(lái)自資產(chǎn)證券化,大大高于英國(guó)銀行平均7%的證券化融資率,平均期限3.5年;10%來(lái)自資產(chǎn)擔(dān)保債券,平均期限7年;批發(fā)市場(chǎng)拆人資金占25%,其中近一半資金的期限不足1年。為實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),北巖銀行從批發(fā)市場(chǎng)上大量拆入資金,并于1999年采取了“分銷(xiāo)源頭”的融資模式。在這種模式中,銀行不再將貸款持有到期,而是將貸款賣(mài)給投資者。該銀行通過(guò)將抵押貸款打包,并將打包的抵押貸款作為進(jìn)一步融資的抵押物——即“資產(chǎn)證券化”過(guò)程,使其資產(chǎn)負(fù)債表上的貸款實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)隔離。2004年,北巖銀行引入了“資產(chǎn)擔(dān)保債券”,即銀行本身持有資產(chǎn)并據(jù)此發(fā)行資產(chǎn)擔(dān)保債券。這樣雖可以使銀行在獲得市場(chǎng)融資的同時(shí)享受較高的貸款收益,但也加大了銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)暴露。
A.重新界定監(jiān)管資本的構(gòu)成,恢復(fù)普通股在監(jiān)管資本中的核心地位
B.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重計(jì)量方法,大幅度增加高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資本要求
C.增加了對(duì)交易賬戶和雙重違約的處理
D.建立逆周期資本監(jiān)管機(jī)制,提升銀行體系應(yīng)對(duì)信貸周期轉(zhuǎn)換的能力
E.顯著提高資本充足率監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),通常情況下普通商業(yè)銀行的普通股充足率應(yīng)達(dá)到7%,總資本充足率不得低于10.5%
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風(fēng)險(xiǎn)事件:
2007年,受美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球信貸緊縮影響,英國(guó)北巖銀行發(fā)生儲(chǔ)戶擠兌事件。
自9月14日全國(guó)范圍內(nèi)的擠兌事件發(fā)生以來(lái),截止18號(hào),嚴(yán)重的客戶擠兌導(dǎo)致30多億英鎊的資金流出,占存款總量的12%左右。短短幾個(gè)交易日中,北巖銀行股價(jià)下跌了將近80%。英國(guó)議會(huì)2008年2月21日通過(guò)了將北巖銀行國(guó)有化的議案,授權(quán)該國(guó)政府將北巖銀行的所有股份暫時(shí)歸入其名下,并由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)計(jì)算股東的收益。
相關(guān)背景:
北巖銀行1997年10月1日進(jìn)行公司制改革,實(shí)施高速擴(kuò)張戰(zhàn)略。房地產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展,資本消耗較大。1997~2007年10年間,其資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)7倍,年均增長(zhǎng)21.34%,而資本充足率從2003年的14.3%降至2006年的11.6%。1997年底合并總資產(chǎn)僅158億英鎊,2006年底合并資產(chǎn)達(dá)1010億英鎊,其中89.2%的資產(chǎn)是住房抵押貸款,已成為英國(guó)第五、蘇格蘭地區(qū)第二大的住房抵押貸款機(jī)構(gòu),并于2001年9月入選倫敦富時(shí)100指數(shù)。
北巖銀行2006年末向消費(fèi)者發(fā)放的貸款占總資產(chǎn)的比重為85.498%,加上無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn),全部非流動(dòng)性資產(chǎn)占比高達(dá)85.867%,而流動(dòng)性資產(chǎn)僅占總資產(chǎn)的14.133%,特別是其中安全性最高的現(xiàn)金及中央銀行存款僅占0.946%。
從負(fù)債方面來(lái)看,北巖銀行資金來(lái)源中50%來(lái)自資產(chǎn)證券化,大大高于英國(guó)銀行平均7%的證券化融資率,平均期限3.5年;10%來(lái)自資產(chǎn)擔(dān)保債券,平均期限7年;批發(fā)市場(chǎng)拆人資金占25%,其中近一半資金的期限不足1年。為實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),北巖銀行從批發(fā)市場(chǎng)上大量拆入資金,并于1999年采取了“分銷(xiāo)源頭”的融資模式。在這種模式中,銀行不再將貸款持有到期,而是將貸款賣(mài)給投資者。該銀行通過(guò)將抵押貸款打包,并將打包的抵押貸款作為進(jìn)一步融資的抵押物——即“資產(chǎn)證券化”過(guò)程,使其資產(chǎn)負(fù)債表上的貸款實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)隔離。2004年,北巖銀行引入了“資產(chǎn)擔(dān)保債券”,即銀行本身持有資產(chǎn)并據(jù)此發(fā)行資產(chǎn)擔(dān)保債券。這樣雖可以使銀行在獲得市場(chǎng)融資的同時(shí)享受較高的貸款收益,但也加大了銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)暴露。
A.經(jīng)調(diào)整資產(chǎn)流動(dòng)性比例=調(diào)整后流動(dòng)性資產(chǎn)余額/調(diào)整后流動(dòng)性負(fù)債余額×100%
B.經(jīng)調(diào)整后流動(dòng)性負(fù)債余額=流動(dòng)性負(fù)債總和-1個(gè)月內(nèi)到期用于質(zhì)押的存款金額
C.存貸款比例不得超過(guò)75%
D.存貸款比例=各項(xiàng)存款余額/各項(xiàng)貸款余額×100%
風(fēng)險(xiǎn)事件:
2007年,受美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球信貸緊縮影響,英國(guó)北巖銀行發(fā)生儲(chǔ)戶擠兌事件。
自9月14日全國(guó)范圍內(nèi)的擠兌事件發(fā)生以來(lái),截止18號(hào),嚴(yán)重的客戶擠兌導(dǎo)致30多億英鎊的資金流出,占存款總量的12%左右。短短幾個(gè)交易日中,北巖銀行股價(jià)下跌了將近80%。英國(guó)議會(huì)2008年2月21日通過(guò)了將北巖銀行國(guó)有化的議案,授權(quán)該國(guó)政府將北巖銀行的所有股份暫時(shí)歸入其名下,并由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)計(jì)算股東的收益。
相關(guān)背景:
北巖銀行1997年10月1日進(jìn)行公司制改革,實(shí)施高速擴(kuò)張戰(zhàn)略。房地產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展,資本消耗較大。1997~2007年10年間,其資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)7倍,年均增長(zhǎng)21.34%,而資本充足率從2003年的14.3%降至2006年的11.6%。1997年底合并總資產(chǎn)僅158億英鎊,2006年底合并資產(chǎn)達(dá)1010億英鎊,其中89.2%的資產(chǎn)是住房抵押貸款,已成為英國(guó)第五、蘇格蘭地區(qū)第二大的住房抵押貸款機(jī)構(gòu),并于2001年9月入選倫敦富時(shí)100指數(shù)。
北巖銀行2006年末向消費(fèi)者發(fā)放的貸款占總資產(chǎn)的比重為85.498%,加上無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn),全部非流動(dòng)性資產(chǎn)占比高達(dá)85.867%,而流動(dòng)性資產(chǎn)僅占總資產(chǎn)的14.133%,特別是其中安全性最高的現(xiàn)金及中央銀行存款僅占0.946%。
從負(fù)債方面來(lái)看,北巖銀行資金來(lái)源中50%來(lái)自資產(chǎn)證券化,大大高于英國(guó)銀行平均7%的證券化融資率,平均期限3.5年;10%來(lái)自資產(chǎn)擔(dān)保債券,平均期限7年;批發(fā)市場(chǎng)拆人資金占25%,其中近一半資金的期限不足1年。為實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),北巖銀行從批發(fā)市場(chǎng)上大量拆入資金,并于1999年采取了“分銷(xiāo)源頭”的融資模式。在這種模式中,銀行不再將貸款持有到期,而是將貸款賣(mài)給投資者。該銀行通過(guò)將抵押貸款打包,并將打包的抵押貸款作為進(jìn)一步融資的抵押物——即“資產(chǎn)證券化”過(guò)程,使其資產(chǎn)負(fù)債表上的貸款實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)隔離。2004年,北巖銀行引入了“資產(chǎn)擔(dān)保債券”,即銀行本身持有資產(chǎn)并據(jù)此發(fā)行資產(chǎn)擔(dān)保債券。這樣雖可以使銀行在獲得市場(chǎng)融資的同時(shí)享受較高的貸款收益,但也加大了銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)暴露。
A.避免商業(yè)銀行的資產(chǎn)被迫廉價(jià)出售
B.降低商業(yè)銀行借入資金所需支付的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
C.增進(jìn)市場(chǎng)信心、向市場(chǎng)表明商業(yè)銀行是安全的并有能力償還貸款
D.降低商業(yè)銀行所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)
E.確保銀行有能力實(shí)現(xiàn)貸款承諾,穩(wěn)固客戶關(guān)系
風(fēng)險(xiǎn)事件:
2007年,受美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球信貸緊縮影響,英國(guó)北巖銀行發(fā)生儲(chǔ)戶擠兌事件。
自9月14日全國(guó)范圍內(nèi)的擠兌事件發(fā)生以來(lái),截止18號(hào),嚴(yán)重的客戶擠兌導(dǎo)致30多億英鎊的資金流出,占存款總量的12%左右。短短幾個(gè)交易日中,北巖銀行股價(jià)下跌了將近80%。英國(guó)議會(huì)2008年2月21日通過(guò)了將北巖銀行國(guó)有化的議案,授權(quán)該國(guó)政府將北巖銀行的所有股份暫時(shí)歸入其名下,并由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)計(jì)算股東的收益。
相關(guān)背景:
北巖銀行1997年10月1日進(jìn)行公司制改革,實(shí)施高速擴(kuò)張戰(zhàn)略。房地產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展,資本消耗較大。1997~2007年10年間,其資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)7倍,年均增長(zhǎng)21.34%,而資本充足率從2003年的14.3%降至2006年的11.6%。1997年底合并總資產(chǎn)僅158億英鎊,2006年底合并資產(chǎn)達(dá)1010億英鎊,其中89.2%的資產(chǎn)是住房抵押貸款,已成為英國(guó)第五、蘇格蘭地區(qū)第二大的住房抵押貸款機(jī)構(gòu),并于2001年9月入選倫敦富時(shí)100指數(shù)。
北巖銀行2006年末向消費(fèi)者發(fā)放的貸款占總資產(chǎn)的比重為85.498%,加上無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn),全部非流動(dòng)性資產(chǎn)占比高達(dá)85.867%,而流動(dòng)性資產(chǎn)僅占總資產(chǎn)的14.133%,特別是其中安全性最高的現(xiàn)金及中央銀行存款僅占0.946%。
從負(fù)債方面來(lái)看,北巖銀行資金來(lái)源中50%來(lái)自資產(chǎn)證券化,大大高于英國(guó)銀行平均7%的證券化融資率,平均期限3.5年;10%來(lái)自資產(chǎn)擔(dān)保債券,平均期限7年;批發(fā)市場(chǎng)拆人資金占25%,其中近一半資金的期限不足1年。為實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),北巖銀行從批發(fā)市場(chǎng)上大量拆入資金,并于1999年采取了“分銷(xiāo)源頭”的融資模式。在這種模式中,銀行不再將貸款持有到期,而是將貸款賣(mài)給投資者。該銀行通過(guò)將抵押貸款打包,并將打包的抵押貸款作為進(jìn)一步融資的抵押物——即“資產(chǎn)證券化”過(guò)程,使其資產(chǎn)負(fù)債表上的貸款實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)隔離。2004年,北巖銀行引入了“資產(chǎn)擔(dān)保債券”,即銀行本身持有資產(chǎn)并據(jù)此發(fā)行資產(chǎn)擔(dān)保債券。這樣雖可以使銀行在獲得市場(chǎng)融資的同時(shí)享受較高的貸款收益,但也加大了銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)暴露。
A.該行從批發(fā)市場(chǎng)拆入的資金主要來(lái)源于金融機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)較小
B.該行過(guò)度依賴從資本*市場(chǎng)籌集短期資金,這會(huì)使它更容易受到市場(chǎng)崩潰的沖擊
C.金融危機(jī)導(dǎo)致按揭貸款的質(zhì)量下降,貸款定價(jià)不能夠彌補(bǔ)損失
D.“借短貸長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)方式導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)期限不匹配
E.“分銷(xiāo)源頭”的結(jié)果是該行過(guò)分依賴證券化作為其主要資金來(lái)源
最新試題
英國(guó)北巖銀行的擠兌事件提醒各大銀行要加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。關(guān)于商業(yè)銀行的流動(dòng)性監(jiān)管的輔助指標(biāo),下列說(shuō)法不正確的是()。
商業(yè)銀行批發(fā)和零售存款大量流失,屬于()。
北巖銀行迅猛的增長(zhǎng)戰(zhàn)略可能帶來(lái)下列哪些風(fēng)險(xiǎn)?()
在資本供給方面,一般情況下應(yīng)以()合格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),適當(dāng)考慮可以使用的資本工具等確定。
資本充足率低是導(dǎo)致英國(guó)北巖銀行危機(jī)的一個(gè)重要因素。商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)資本充足率進(jìn)行壓力測(cè)試,下列不屬于資本充足率壓力測(cè)試框架的是()。
資本充足率壓力測(cè)試的輸出結(jié)果應(yīng)充分反映壓力情景對(duì)()等的影響。
英國(guó)北巖銀行出現(xiàn)的擠兌事件將導(dǎo)致銀行的()。
根據(jù)我國(guó)監(jiān)管要求,商業(yè)銀行使用權(quán)重法計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)時(shí),對(duì)個(gè)人住房抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為()。
壓力情景應(yīng)充分體現(xiàn)銀行()的特征。
計(jì)量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),計(jì)量VaR值時(shí)通常需要采用壓力測(cè)試進(jìn)行補(bǔ)充,因?yàn)椋ǎ?/p>