A.前期階段
B.后期階段
C.內部含義
D.外部含義
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A.國外服務津貼
B.艱苦條件津貼
C.安置遷移津貼
D.母國度假年津貼
A.在職培訓
B.技工訓練
C.學徒訓練
D.脫產(chǎn)培訓
A.增強市場力量
B.降低生產(chǎn)成本
C.適應產(chǎn)品多元化的需要
D.重構企業(yè)的競爭范圍
A.國際層次
B.行業(yè)層次
C.企業(yè)層次
D.職能層次
A.跨國團隊
B.代表團隊
C.子公司團隊
D.項目團隊
最新試題
全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結構。
勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）
跨國公司內部通過轉移價格可以起到（）的作用。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）
國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。
國際營銷與國內營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）