A.歐美國家
B.拉丁美洲國家
C.日本、韓國
D.西非國家
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A.顧客
B.生產(chǎn)者
C.銷售者
D.運輸者
A.哈梅爾（Hamel）
B.萊維特（Levitt）
C.普拉哈拉德（Prahalad）
D.波特（Port）
A.交換信息和開價
B.說服
C.讓步
D.達成協(xié)議
A.準(zhǔn)備
B.建立關(guān)系
C.交換信息和開價
D.信任和承諾
A.面對面溝通
B.傳真和電子郵件
C.電話討論和電話會議
D.便簽和信件
最新試題
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。