A.準(zhǔn)備
B.建立關(guān)系
C.交換信息和開價(jià)
D.信任和承諾
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A.面對面溝通
B.傳真和電子郵件
C.電話討論和電話會議
D.便簽和信件
A.編碼
B.渠道
C.解碼
D.反饋
A.前期階段
B.后期階段
C.內(nèi)部含義
D.外部含義
A.國外服務(wù)津貼
B.艱苦條件津貼
C.安置遷移津貼
D.母國度假年津貼
A.在職培訓(xùn)
B.技工訓(xùn)練
C.學(xué)徒訓(xùn)練
D.脫產(chǎn)培訓(xùn)
最新試題
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）