A.世界產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
C.世界地區(qū)結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
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A.過多的產(chǎn)品超過了國(guó)際分部的能力
B.國(guó)家區(qū)位的增長(zhǎng)使得國(guó)際分部難以管理地區(qū)調(diào)整
C.國(guó)際分部割裂了與總部基地分部的國(guó)際聯(lián)系
D.國(guó)際分部使得企業(yè)難以將世界市場(chǎng)視為一個(gè)整體
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)規(guī)模
C.環(huán)境不確定性
D.信息技術(shù)
A.專有技術(shù)
B.資金
C.設(shè)計(jì)
D.版權(quán)
A.區(qū)域一體化的趨勢(shì)
B.全球金融服務(wù)
C.貿(mào)易壁壘
D.文化差異
A.有價(jià)值的
B.稀有的
C.不可替代的
D.難以效仿的
最新試題
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。