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本質(zhì)安全管理是針對系統(tǒng)(如企業(yè)這一系統(tǒng))如何實現(xiàn)或盡可能接近本質(zhì)安全,而實施的一系列調(diào)節(jié)、控制行為或過程的總稱,用以保持和持續(xù)提升系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平。
體系保持工作不僅要使體系正確、有效地運(yùn)行,還要實現(xiàn)全面的持續(xù)改進(jìn),既要實現(xiàn)體系要素要求的持續(xù)改進(jìn),還要實現(xiàn)安全績效的持續(xù)改進(jìn)。
本質(zhì)安全管理體系的運(yùn)行模式為PDCA戴明循環(huán)模式。
本質(zhì)安全管理體系評審是對本質(zhì)安全管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行全面評價、審核的行為,主要任務(wù)是查找體系建設(shè)及運(yùn)行偏差。
在本質(zhì)安全管理體系的制度建設(shè)過程中,應(yīng)針對將要確定的制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,通過形式多樣的溝通方式廣泛征詢使用者的意見及建議,確保制度內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的合理性、適用性。
本質(zhì)安全管理體系保持階段,對于制定和修訂完成的體系文件,應(yīng)采取有效措施保證體系文件在安全管理過程中被全面執(zhí)行和落實。
企業(yè)本質(zhì)安全包括四個方面:人的本質(zhì)安全化、物(機(jī))的本質(zhì)安全化、環(huán)境的本質(zhì)安全化、管理的本質(zhì)安全化。
在制度和流程發(fā)布實施后,應(yīng)及時組織開展制度內(nèi)容與使用方法的培訓(xùn)工作,確保使用者理解和掌握與其相關(guān)的制度、流程。
本質(zhì)安全管理手冊是本質(zhì)安全管理體系的綱領(lǐng)性文件,闡明電力企業(yè)安全管理方針、目標(biāo),并對體系的條款及相互作用進(jìn)行概括說明,并提供程序文件的查詢途徑。
本質(zhì)安全管理體系保持方法主要包括監(jiān)督體系運(yùn)行情況、糾正和預(yù)防“不符合”、定期開展體系評審、持續(xù)改進(jìn)體系。