A.被所需的員工獲取并被其理解
B.所用的語言應被所需員工理解
C.在指定區(qū)域內(nèi)所獲得,并具有可讀性
D.以上都是
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A.溝通什么、溝通時機
B.與誰溝通、由誰負責
C.如何溝通
D.以上都是
A.規(guī)避風險
B.為尋求機遇而承擔風險、消除風險源、改變風險的可能性和后果
C.分擔風險、或通過明智決策延緩風險
D.以上都是
A.業(yè)務過程的負責部門
B.業(yè)務過程的負責部門經(jīng)理
C.業(yè)務過程的負責部門的執(zhí)行者(精確到崗位)
A.法規(guī)中的環(huán)境
B.內(nèi)部生產(chǎn)運行的物理環(huán)境
C.與組織的目標和戰(zhàn)略方向相關并影響其實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部環(huán)境
A.統(tǒng)一各組織的文件體系和專業(yè)術(shù)語
B.基于風險的思維
C.過程方法
D.PDCA循環(huán)
最新試題
請描述控制計劃涵蓋的三個階段。
持續(xù)改進是當()時實施的。
過程TATF16949:2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎上制定的,質(zhì)量管理原則包括以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、()、()。
根據(jù)()確定審核方案的優(yōu)先級。
ISO/TS16949:2009版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準4.2.3條款中的d)是指()
顧客滿意度必須通過對實現(xiàn)過程性能的持續(xù)評價加以監(jiān)測而不能僅限于一年一度的調(diào)查問卷。
受審核方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性,是評價受審核方質(zhì)量管理體系有效性重要方面。
請描述控制計劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
汽車質(zhì)量管理體系要求管理評審的輸入還應包括()。
改進的例子可包括:()。