A.5.1.1.1公司責(zé)任
B.7.3.2員工激勵(lì)和授權(quán)
C.8.1.2保密
D.8.3.4.1監(jiān)視
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A.特殊工序
B.特殊特性
C.關(guān)鍵工序
D.關(guān)鍵特性
A.變更目的及其潛在后果
B.質(zhì)量管理體系的完整性
C.職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配
D.重新組織管理評(píng)審
A.組織應(yīng)識(shí)別并評(píng)價(jià)對(duì)保持生產(chǎn)和輸出并確保顧客要求得以滿足而言必不可少的所有制造過(guò)程和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備相關(guān)的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)
B.組織應(yīng)定期測(cè)試應(yīng)急計(jì)劃的有效性（至少每年一次）
C.作為應(yīng)急計(jì)劃的補(bǔ)充，組織應(yīng)包含一個(gè)通知顧客和其他相關(guān)方的過(guò)程，告知影響顧客作業(yè)的任何情況的程度和持續(xù)時(shí)間
D.組織應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃，保證在常見(jiàn)自然災(zāi)害的情況下供應(yīng)的持續(xù)性
A.相關(guān)方
B.顧客
C.供方
D.外部供方
A.至少半年一次
B.至少每年一次
C.至少兩年一次
D.至少三年一次
最新試題
改進(jìn)的例子可包括：（）。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績(jī)效相關(guān)問(wèn)題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn)，提高管理評(píng)審的頻率。（）
組織可通過(guò)（）績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來(lái)監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。
受審核方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性，是評(píng)價(jià)受審核方質(zhì)量管理體系有效性重要方面。
制造過(guò)程審核應(yīng)包括對(duì)（）有效執(zhí)行的審核。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
過(guò)程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、（）、（）。
組織應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問(wèn)題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時(shí)實(shí)施的。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。