A.服務(wù)
B.設(shè)計
C.營銷
D.生產(chǎn)
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A.設(shè)計
B.制造
C.營銷
D.服務(wù)
A.給汽車行業(yè)提供零件或材料的供應(yīng)商
B.功能性組織（設(shè)計中心、公司總部及營銷中心）
C.汽車行業(yè)模具制造商
D.未按照原廠規(guī)格制造的售后服務(wù)件
A.MSA適用于控制計劃中提及的測量系統(tǒng)
B.僅測量特殊特性的測量系統(tǒng)考慮進(jìn)行MSA*，其余不必分析
C.進(jìn)行MSA時應(yīng)使用顧客的MSA手冊中的方法，除非顧客批準(zhǔn)
D.MSA分析所用樣板應(yīng)來源于過程并代表過程
A.過程更改的生效日期
B.重大過程事件（如工具更換和機(jī)器維修）記錄
C.操作人員調(diào)整記錄
D.每天產(chǎn)量記錄
A.必須包括所有特殊特性
B.必須考慮FMEA的輸出
C.成為作業(yè)指導(dǎo)書的輸入
D.必須注明工序的負(fù)責(zé)人
最新試題
組織應(yīng)對（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
請描述控制計劃涵蓋的三個階段。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說：具體的培訓(xùn)工作由車間實施，紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查，車間主任說：培訓(xùn)都做了，但沒有保存記錄。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。
過程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、（）、（）。
改進(jìn)的例子可包括：（）。
用于整車下線監(jiān)測的淋雨設(shè)備的60個噴頭，有4個堵塞、2個拆掉了，現(xiàn)場仍在做淋雨檢測，違反了IATF16949：2016（）的要求。
不是產(chǎn)品設(shè)計輸入的是（）。
組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）
無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。
某液壓車間，打標(biāo)后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室。現(xiàn)場查看油品室（存有大量液壓油以及少量煤油），煤油MSDS中要求儲藏溫度應(yīng)小于30度，但發(fā)現(xiàn)沒有油品室的溫濕度控制要求，現(xiàn)場也沒有溫濕度計以及溫濕度點檢記錄，而且油品室內(nèi)也無空調(diào)等控制環(huán)境的設(shè)施，陪審人員說：“煤油的量太少不需要進(jìn)行管控”。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。