A.管理和反應(yīng)
B.控制和反應(yīng)
C.控制和實(shí)施
D.管理和實(shí)施
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A.服務(wù)問(wèn)題信息
B.售后服務(wù)
C.質(zhì)量問(wèn)題
D.以上都不對(duì)
A.設(shè)計(jì)過(guò)程
B.采購(gòu)過(guò)程
C.制造過(guò)程
D.檢驗(yàn)過(guò)程
A.計(jì)劃
B.非計(jì)劃
C.A或B
D.A和B
A.全面生產(chǎn)維護(hù)
B.周期性維護(hù)
C.預(yù)防性維護(hù)
D.周期性檢修
最新試題
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄,辦公室主任說(shuō):具體的培訓(xùn)工作由車間實(shí)施,紀(jì)錄也由車間保存。審核員到車間檢查,車間主任說(shuō):培訓(xùn)都做了,但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡(jiǎn)述不符合原因。
組織可通過(guò)()績(jī)效指標(biāo)的持續(xù)評(píng)價(jià)來(lái)監(jiān)視顧客對(duì)組織的滿意度。
改進(jìn)的例子可包括:()。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù)據(jù)是制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入的要求。()
組織若使用挑戰(zhàn)件,應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行()
不合格按照性質(zhì)可分為:()。
無(wú)論何種外包過(guò)程,組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)()時(shí)實(shí)施的。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績(jī)效相關(guān)問(wèn)題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn),提高管理評(píng)審的頻率。()