A.EDI
B.Internet
C.Intranet
D.Extranet
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A.過境貨物
B.轉(zhuǎn)運貨物
C.出境貨物
D.通運貨物
A.《聯(lián)合國國際貨物多式聯(lián)運公約》
B.《聯(lián)運單證統(tǒng)一規(guī)則》
C.《多式聯(lián)運單證規(guī)則》
D.《海牙議定書》
A.1
B.1.5
C.2
D.2.5
A.通用商品條形碼
B.定量儲運單元條碼
C.變量儲運單元條碼
D.貿(mào)易單元128條碼
A.雜貨集裝箱
B.散貨集裝箱
C.冷藏集裝箱
D.鋁合金集裝箱
最新試題
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。