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A.制定計(jì)劃→制定期量標(biāo)準(zhǔn)→物流信息收集、傳送、處理→調(diào)整和評(píng)估
B.制定計(jì)劃→物流信息收集、傳送、處理→制定期量標(biāo)準(zhǔn)→調(diào)整和評(píng)估
C.制定期量標(biāo)準(zhǔn)→制定計(jì)劃→物流信息收集、傳送、處理→調(diào)整和評(píng)估
D.物流信息收集、傳送、處理→制定計(jì)劃→制定期量標(biāo)準(zhǔn)→調(diào)整和評(píng)估
A.物流過(guò)程
B.控制目標(biāo)
C.控制機(jī)構(gòu)
D.控制對(duì)象
A.200
B.1200
C.400
D.950
A.編制零件的生產(chǎn)(采購(gòu))計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息
D.能力需求計(jì)劃
A.物料需求計(jì)劃(MRP)的依據(jù)
B.物料需求計(jì)劃(MRP)的內(nèi)容
C.物料需求計(jì)劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計(jì)劃(MRP)的目標(biāo)
最新試題
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()