A.整體性
B.動態(tài)性
C.強制性
D.權(quán)威性
E.權(quán)變性
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A.管理創(chuàng)新型組織
B.創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位
C.創(chuàng)新管理的執(zhí)行
D.向市場學習
E.企業(yè)從合作中學習
A.目標制定必須科學合理
B.督促檢查必須貫穿始終
C.嚴格成本控制
D.考核評估必須公平，到位
E.賞罰必須分明
A.依據(jù)法規(guī)，方向明確的原則
B.統(tǒng)籌兼顧，平衡沖突的原則
C.求同存異，靈活權(quán)變的原則
D.客觀公正，實事求是的原則
E.利益均衡，各有所得的原則
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.初始型決策
E.追蹤決策
A.正確認識服務(wù)創(chuàng)造價值的觀念
B.界定組織的宗旨與使命，確立可執(zhí)行的組織目標
C.進行服務(wù)的需求管理
D.儲備服務(wù)能力，調(diào)整服務(wù)能力實現(xiàn)具體服務(wù)的有效供給
E.通過組織學習實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新
最新試題
企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。
領(lǐng)導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領(lǐng)導者所希望的方向發(fā)展。
（）是一個組織中的領(lǐng)導者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導者領(lǐng)導活動能夠順利實施的重要保障。
從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導的首要特征。
領(lǐng)導的（）是由社會的勞動分工決定的。
（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。
領(lǐng)導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。
（）是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
領(lǐng)導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關(guān)系的屬性。