A.目標制定必須科學合理
B.督促檢查必須貫穿始終
C.嚴格成本控制
D.考核評估必須公平，到位
E.賞罰必須分明
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A.依據法規(guī)，方向明確的原則
B.統(tǒng)籌兼顧，平衡沖突的原則
C.求同存異，靈活權變的原則
D.客觀公正，實事求是的原則
E.利益均衡，各有所得的原則
A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.初始型決策
E.追蹤決策
A.正確認識服務創(chuàng)造價值的觀念
B.界定組織的宗旨與使命，確立可執(zhí)行的組織目標
C.進行服務的需求管理
D.儲備服務能力，調整服務能力實現(xiàn)具體服務的有效供給
E.通過組織學習實現(xiàn)服務創(chuàng)新
A.政黨監(jiān)督
B.國家監(jiān)督
C.社會監(jiān)督
D.公民監(jiān)督
E.外部監(jiān)督
A.標桿管理是一個動態(tài)的循環(huán)的過程
B.標桿管理更具體，明確，可行
C.標桿管理注重實踐
D.標桿管理具有廣泛的適用性
E.標桿管理更注重科學
最新試題
（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。
領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。
領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。
領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。
領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。
（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。
19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。
領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。