判斷題大多數(shù)組織面臨的最大挑戰(zhàn)就是變化。
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1.多項選擇題Ansoff矩陣中的組織戰(zhàn)略包括（）。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略
2.單項選擇題每個利益相關(guān)者都希望從企業(yè)中獲取利益，他們應(yīng)該對其他利益相關(guān)者（）。
A.保證目標(biāo)的實現(xiàn)
B.保證目標(biāo)的可行性
C.負有一定的責(zé)任
D.提供產(chǎn)品和服務(wù)
3.單項選擇題小李是剛?cè)牍镜囊幻聠T工，他的主管為了使他很快的適應(yīng)工作，決定讓他單獨負責(zé)一次會議，那么，小李在召開會議前的首要事務(wù)是（）。
A.確立會議日程表
B.確立會議的目標(biāo)
C.確立會議的場所
D.確立到會人員
4.單項選擇題開會議進行交流溝通時，首先應(yīng)該（）。
A.確定會議的目標(biāo)
B.確定會議的內(nèi)容
C.確定會議的時間
D.確定會議的場所
5.單項選擇題小張在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)是計算機，2004年7月大學(xué)畢業(yè)后在廣州工作，由于他覺得自己所學(xué)的專業(yè)就是計算機，工作沒有什么好考慮的。他就先在一家公司研發(fā)部任軟件工程師，可是不久他就被派到管理部做MIS，現(xiàn)在是總助。畢業(yè)后短短兩年里他經(jīng)過了幾次職位的調(diào)動，然而他發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在對哪一行都不是十分精通，面對這種情況，他真不知道該如何選擇自己的職業(yè)道路，才能不使自己和所有的親人失望！企業(yè)的角度看，在招聘小張進入公司時，管理者沒有（）。
A.明確職工的工作范圍
B.指導(dǎo)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，明確他們的職業(yè)發(fā)展道路
C.提供給小張更好的工作環(huán)境和工作內(nèi)容
D.指導(dǎo)員工小張了解自己、認(rèn)知自己
最新試題
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應(yīng)和靈活調(diào)整的臨時項目（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流（）？
題型：單項選擇題
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，哪種類型的成員通常善于分析和解決問題（）？
題型：單項選擇題
哪些類型的團隊角色在團隊中起到關(guān)鍵作用（）？
題型：多項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的，可以促進團隊的創(chuàng)新和成長（）？
題型：單項選擇題
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機會（）？
題型：單項選擇題