A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略
B.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略
C.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略
D.科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
E.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
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A.工廠規(guī)模戰(zhàn)略
B.企業(yè)規(guī)模戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.一主多輔戰(zhàn)略
A.準(zhǔn)入階段中后期
B.成長階段中后期
C.成熟階段中后期
D.衰退階段中后期
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)略思想
C.戰(zhàn)略方案
D.戰(zhàn)略方向
A.經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.組織規(guī)模
C.生產(chǎn)規(guī)模
D.經(jīng)營規(guī)模
A.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略
B.以一業(yè)為主,橫跨多個產(chǎn)業(yè)和行業(yè),組建經(jīng)營范圍比較大的綜合性企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略
C.以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán),以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略
D.以一種或幾種相近的工程項(xiàng)目為對象,把從事設(shè)備成套設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營活動的若干企業(yè)聯(lián)合起來組建集團(tuán)的戰(zhàn)略
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()