A.企業(yè)戰(zhàn)略實質(zhì)上是企業(yè)的一種“謀劃或方案”
B.戰(zhàn)略管理則是對企業(yè)戰(zhàn)略的一種“管理”
C.戰(zhàn)略管理具體地說就是對企業(yè)的“謀劃或方案”的制訂、實施與控制
D.戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的方略
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A.能幫助企業(yè)在外部環(huán)境惡劣的情況下，節(jié)約開支和費用，順利地渡過面臨的不利處境
B.能在企業(yè)經(jīng)營不善的情況下最大限度地降低損失
C.能幫助企業(yè)更好地實行資產(chǎn)的最優(yōu)組合
D.能增強(qiáng)企業(yè)競爭能力
A.運作高效
B.機(jī)動靈活
C.關(guān)系松散
D.邊界模糊
A.機(jī)會和威脅
B.機(jī)會和競爭
C.威脅和競爭
D.機(jī)遇和威脅
A.居住地運送到目的地
B.目的地運送到居住地
C.從常住地運送到目的地
D.從工作場所運送到目的地
A.人類社會
B.人
C.人群
D.人類世界
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。