A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我實現(xiàn)需要
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A.戰(zhàn)略的調(diào)整
B.環(huán)境資源的變化
C.員工受教育程度的提高
D.組織規(guī)模和范圍擴大
E.設(shè)備引進與技術(shù)的變化
A.員工參與管理
B.以自我管理為中心
C.強調(diào)自我評價
D.重視成果
E.鼓勵他人監(jiān)督
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
E.業(yè)務(wù)決策
A.科學管理理論
B.一般管理理論
C.行政組織理論
D.行為科學理論
E.決策理論
A.現(xiàn)場控制
B.中期控制
C.前饋控制
D.反饋控制
最新試題
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是()。
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進行分析。
企業(yè)強調(diào)真誠守信,開拓進取,求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風。這屬于企業(yè)文化中的()。
標準化方法的制定是企業(yè)管理的()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
研究國與國之間的差距,已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
管理兩重性中決定社會屬性的是()。
當一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。