單項選擇題采購經(jīng)理的職責之一是供應商管理,下列屬于供應商管理職責的內容的是()。

A.與供應商討論交易價格
B.為生產(chǎn)部門取得固定設備
C.成本控制
D.維持庫存水平


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4.單項選擇題紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的比較中,下列說法錯誤的是()。

A.紅海戰(zhàn)略是參與競爭,藍海戰(zhàn)略是規(guī)避競爭
B.紅海戰(zhàn)略是在已經(jīng)存在的市場內競爭,藍海戰(zhàn)略是拓展非競爭性市場空間
C.紅海戰(zhàn)略是緊盯競爭對手比試血腥的競爭戰(zhàn)略,藍海戰(zhàn)略是緊盯潛在市場比試創(chuàng)新的競爭戰(zhàn)略。
D.紅海戰(zhàn)略打破價值與成本互替定律,藍海戰(zhàn)略遵循價值與成本互替定律

最新試題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題