A.軸承徑向工作間隙太小
B.電焊時(shí),電流通過(guò)軸承
C.軸承加熱后未退磁
D.包括A、B、C三項(xiàng)原因
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A、不影響使用性能
B、會(huì)增大垂直振動(dòng)
C、會(huì)增大側(cè)架與承載鞍導(dǎo)框面磨耗
D、易引起燃軸
A、軸身強(qiáng)度不足
B、軸身加工粗糙
C、軸身被碰撞損傷未消除缺口
D、軸身加工粗糙或被撞損傷未消除缺口
A、軸承內(nèi)圈在運(yùn)用中易發(fā)生裂斷
B、軸頸壓傷
C、軸承增大磨損
D、軸承組裝困難
A、腐蝕
B、疲勞過(guò)限
C、電蝕
D、材質(zhì)不良
A、配合過(guò)盈量太小
B、車(chē)軸剛度不足
C、車(chē)軸材質(zhì)硬度偏小
D、輪、軸配合面加工之表面粗糙
最新試題
班組經(jīng)濟(jì)核算最行之有效的簡(jiǎn)便方法是采用代金券或限額本。
批量生產(chǎn)的產(chǎn)品組裝和檢修工時(shí)定額,應(yīng)以經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)與技術(shù)測(cè)量相結(jié)合的方法制定。
常用于車(chē)下零部件檢修,且精度要求不高的自制檢測(cè)器具是樣板。
實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。
編制班組計(jì)劃的主要依據(jù)是車(chē)間下達(dá)給班的各項(xiàng)指標(biāo),其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時(shí)定額。
廣州地鐵1號(hào)線車(chē)輛電機(jī)安裝形式為()
勞動(dòng)工時(shí)定額分為單項(xiàng)定額和基礎(chǔ)定額兩種類(lèi)別。
新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說(shuō)明書(shū)。
全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。
地鐵車(chē)輛空調(diào)機(jī)組中,哪些因素可能導(dǎo)致低壓壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作()。