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A.全過程的質(zhì)量管理
B.全員的質(zhì)量管理
C.全組織的質(zhì)量管理
D.全方位的質(zhì)量管理
A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.全面質(zhì)量管理階段
A.設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)
B.評價實(shí)際績效
C.將實(shí)際績效與質(zhì)量目標(biāo)對比
D.對差異采取措施
A.預(yù)防為主、不斷改進(jìn)
B.嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)
C.加強(qiáng)生產(chǎn)控制
D.為顧客服務(wù)
A.早期質(zhì)量管理
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.全面質(zhì)量管理
D.質(zhì)量檢驗(yàn)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
組織制定的質(zhì)量方針,應(yīng)滿足以下()要的求。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
在GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績效結(jié)果包括()。
標(biāo)桿管理的三個階段是()。
假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示()。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是()。
在精益生產(chǎn)中,自動化(Jidoka)是指()。