A.流程圖
B.分層法
C.過程能力分析
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計
E.樹圖
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A.加嚴(yán)過程控制,如將抽樣檢驗(yàn)改為100%檢驗(yàn)
B.改進(jìn)過程輸出分布中心的對準(zhǔn)狀況
C.減少過程輸出的隨機(jī)波動
D.嚴(yán)格控制操作異常的發(fā)生
E.減少設(shè)備設(shè)施故障
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.戰(zhàn)略秉承
C.員工素質(zhì)
D.安全環(huán)保
E.組織保證
A.符合性
B.適宜性
C.時間性
D.有效性
E.文明性
A.過程改進(jìn)流程DMAIC
B.按3.4ppm質(zhì)量水平嚴(yán)格過程控制
C.用統(tǒng)計方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)
D.過程設(shè)計流程DFSS
E.綜合產(chǎn)品開發(fā)方法IPD
A.領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略的結(jié)果
B.資源和過程的結(jié)果
C.產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果
D.財務(wù)的結(jié)果
E.行業(yè)發(fā)展的結(jié)果
最新試題
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值,這里的“相關(guān)方”包括()。
組織制定的質(zhì)量方針,應(yīng)滿足以下()要的求。
統(tǒng)計推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是()。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
六西格瑪方法論通常包括()。
在GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績效結(jié)果包括()。
質(zhì)量文化內(nèi)容通常可以分為幾個層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
標(biāo)桿管理的三個階段是()。
按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。