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單項選擇題項目執(zhí)行期間，客戶請求進行一個小變更。在執(zhí)行高層級審查后，開發(fā)人員確定進行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.要求開發(fā)人員繼續(xù)進行修改
B.簽發(fā)變更請求
C.更新問題日志
D.向所有項目相關方溝通提議的變更

1.單項選擇題一個國際團隊被分配到一個項目上工作，項目經(jīng)理擔心由于文化差異可能會產(chǎn)生誤解。項目經(jīng)理應該用什么來確保團隊對項目目標達成共識？（）

A.相關方登記冊
B.溝通管理計劃
C.項目章程
D.責任分配矩陣（RAM）

2.單項選擇題項目經(jīng)理與項目相關方開會，獲得關于如何最好地向施工現(xiàn)場輸送用品的信息和知識。這使用的是哪種溝通方法類型？（）

A.互動溝通
B.內(nèi)部溝通
C.拉式溝通
D.推式溝通

3.單項選擇題在項目實施過程中，營銷部門通知項目經(jīng)理說，產(chǎn)品的市場需求已經(jīng)發(fā)生變化。之前未成預料到這些變化，可能會顯著影響調(diào)查的銷售數(shù)量，并可能影響項目范圍。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.規(guī)劃風險應對，并更新風險登記冊
B.應用檢測方法
C.計劃使用應急儲備并更新風險減輕計劃
D.使用掙值管理（EVM）方法

4.單項選擇題在經(jīng)驗教訓會議上，團隊的反饋非常積極，項目經(jīng)理意識到這是因為團隊不想損失可能獲得的資金。若要獲得團隊的誠實反饋，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.進行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術收集績效和其他指標
C.讓發(fā)起人參與獲得獨立評估
D.正視團隊成員的明顯偏差

5.單項選擇題在項目執(zhí)行階段，批準了一項監(jiān)督法律，責令立即遵守。這項法律將影響項目的范圍、進度和成本。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.減輕風險
B.更新項目管理計劃
C.將問題升級上報給高級管理層
D.開始變更請求過程