A.業(yè)務部門總經(jīng)理
B.財務主管行長
C.財務會計部門總經(jīng)理
D.財務會計部門副總經(jīng)理
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B.財務主管行長
C.財務會計部門總經(jīng)理
D.財務會計部門副總經(jīng)理
A.行長
B.財務主管行長
C.財務會計部總經(jīng)理
D.財務會計部副總經(jīng)理
A.內(nèi)控合規(guī)部
B.董事會辦公室
C.人力資源部
D.財審會辦公室
A.財務會計部
B.人力資源部
C.資產(chǎn)負債部
D.信貸管理部
A.適應外部監(jiān)管要求
B.完善公司治理結(jié)構(gòu)
C.提高財務決策的科學性與合理性
D.加強貸后管理工作
最新試題
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。
邀請招標與公開招標的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應商就已經(jīng)確定，供應商之間圍標.串標的風險加大。
項目預算應以預算申請部門申請金額為準。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應商。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項目背景及可交付成果的具體目標。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
立項和預算審批必須由有權(quán)人進行審批。
資格預審的原則是（）。