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判斷題個人-組織契合度的測量直接測量，較為全面地反映價值觀的各個角度，成為研究個人-組織契合度的主流方法。

1.判斷題未來組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展，將由臨時性機構(gòu)變成永久性機構(gòu)，權(quán)力結(jié)構(gòu)將由過去的自上而下的縱向方式轉(zhuǎn)向扁平化的橫向方式。

2.判斷題組織變革時如果遇到阻力，可強行加速給組織成員造成壓迫感以減少變革阻力。

3.判斷題組織變革需要改變已不能適應(yīng)外部環(huán)境變化的原有規(guī)范和制度，所以組織文化可能成為組織變革的阻力。

4.判斷題改善心智模式這一項修煉是來描述個體的成長和學習的，指個體能不斷為創(chuàng)造自己真心追求的成果而拓展自己的能力，是學習型組織構(gòu)建的精神基礎(chǔ)。

5.判斷題組織的單環(huán)學習與雙環(huán)學習過程的最終目的都是要調(diào)整組織本身的規(guī)范與政策，不同的只是學習反饋路徑。