單項選擇題

Bolger公司為渦輪行業(yè)生產(chǎn)大墊圈,該公司的單位售價和當年的可變成本如下所示:
單位售價美元300
單位可變成本210 
Bolger公司的總固定成本為360,000美元,由于該公司的勞動合同年底到期,管理層擔心新合同對平衡點的影響。財務長進行了敏感性分析以確定單位直接人工增加10美元和固定成本減少10,000美元的預期效果。根據(jù)上述信息,平衡點會:()

A.減少1,000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位


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1.單項選擇題COSO ERM框架有八個相互關聯(lián)的要素。風險反應這個要素包括()

A.將風險歸類為固有或剩余
B.建立政策和流程
C.必要時修改內(nèi)部控制
D.分析風險來確定應該如何管理它們

4.單項選擇題企業(yè)風險管理的主要要素不包括以下哪項()

A.改善的股東價值
B.戰(zhàn)略和目標
C.評估風險
D.監(jiān)督風險

5.單項選擇題以下哪項不是企業(yè)風險管理的直接利益?()

A.更強的內(nèi)部控制
B.改善對風險的反應時間
C.增加股東價值
D.改善企業(yè)穩(wěn)定度

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