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國家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場激勵(lì)考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場中“單位”，進(jìn)行評價(jià)與激勵(lì)。
超越班面向參加提升班的班組長選拔，數(shù)量控制在參加提升班班組長總數(shù)的20%以內(nèi)。
因年齡原因退出班組長崗位，在班組長崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、專項(xiàng)工作突出貢獻(xiàn)個(gè)人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號的。
內(nèi)部市場年度考核評價(jià)結(jié)果只納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，不納入同業(yè)對標(biāo)管理。
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時(shí)，同等條件下優(yōu)先錄用。
經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公雜費(fèi)。
崗位見習(xí)培訓(xùn)，采取導(dǎo)師指導(dǎo)見習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。
首次擔(dān)任班組長應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點(diǎn)，制定不同類型培訓(xùn)方案。
獲得地市公司級及以上技術(shù)比武、競賽調(diào)考個(gè)人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。