單項(xiàng)選擇題甲公司屬于大型和分散化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，首席執(zhí)行官很難適當(dāng)控制所有部分，因此將公司劃分為各個(gè)事業(yè)部，由每個(gè)業(yè)務(wù)單位面向不同的市場(chǎng)，處理各事業(yè)部的事務(wù)，以上描述體現(xiàn)的戰(zhàn)略為（）

A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
D.總體戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，屬于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)的目的是（）

A.獲得良好的現(xiàn)金流
B.建立公司信任度
C.滿意的投資回報(bào)率
D.產(chǎn)品質(zhì)量壓倒對(duì)手

3.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的表述正確的是（）

A.闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
B.公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則
C.闡述公司組織的根本性質(zhì)和存在理由
D.是公司使命的具體化，一種用以衡量工作成績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)

4.單項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)是（）

A.公司目標(biāo)
B.公司戰(zhàn)略
C.公司目的
D.公司宗旨

最新試題

在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列有關(guān)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

各金融機(jī)構(gòu)所采用的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略？

題型：?jiǎn)柎痤}

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題