A.以正強(qiáng)化方式為主,正負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合
B.強(qiáng)化要及時(shí)
C.針對(duì)不同類型的員工采取不同的強(qiáng)化方式
D.必須及時(shí)獲取反饋,檢查強(qiáng)化的效果
E.不定期、不固定、不定量的進(jìn)行強(qiáng)化,效果最好
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A.管理方格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.費(fèi)德勒權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
E.雙因素理論
A.消費(fèi)者需求變化
B.員工隊(duì)伍的變化
C.制度結(jié)構(gòu)變化
D.技術(shù)變化
E.經(jīng)濟(jì)形勢變化
A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
B.Y式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)
E.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)
A.戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)長期問題的一系列重大管理決策和行動(dòng)。
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長期戰(zhàn)略和貫徹這種戰(zhàn)略的活動(dòng)。
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)處理自身與環(huán)境關(guān)系過程中實(shí)現(xiàn)其愿景的管理過程。
D.戰(zhàn)略管理包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和控制。
E.戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理。
A.組織規(guī)模
B.素質(zhì)能力
C.工作內(nèi)容
D.工作條件
E.工作環(huán)境
最新試題
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()