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A.經(jīng)營環(huán)境
B.組織規(guī)模
C.決策的重要性
D.管理者素質(zhì)
E.組織結(jié)構(gòu)
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創(chuàng)造性
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.顧客部門化
E.過程部門化
A.以正強(qiáng)化方式為主,正負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合
B.強(qiáng)化要及時
C.針對不同類型的員工采取不同的強(qiáng)化方式
D.必須及時獲取反饋,檢查強(qiáng)化的效果
E.不定期、不固定、不定量的進(jìn)行強(qiáng)化,效果最好
最新試題
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
管理學(xué)上的雙子星座是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。