A.承包方
B.供應商和承包方
C.業(yè)主
D.供應廠商
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A.批評
B.責其整改
C.制止并當月扣分
A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負責人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員
D.質(zhì)控部人員
A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負責人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員
D.質(zhì)控部人員
A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負責人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員
D.質(zhì)控部人員
A.總監(jiān)
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負責人
C.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
D.國家統(tǒng)計局
最新試題
項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應做的工作是什么?
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權,并有一定文件簽發(fā)權。
開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()