A.防范未來的風(fēng)險(xiǎn)
B.更有效地與客戶、成員、相關(guān)人士溝通
C.并能管理“期望”
D.在第一次就產(chǎn)出高品質(zhì)的成果
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A.收集
B.發(fā)布
C.評(píng)估
D.監(jiān)控
A.成本
B.時(shí)間
C.機(jī)械
D.材料
A.事故是可以避免的
B.以人為本
C.持續(xù)改進(jìn)
D.其他
A.正確
B.錯(cuò)誤
C.部分情況可以
D.取決于總代的時(shí)間
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)代表
最新試題
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）
基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。